CTF·해킹대회 운영
CTF & Competition Operations
문제를 풀고 겨루며 즐겁게 실력을 키우고, 그 과정에서 인재를 찾습니다.
목적과 참가자 수준에 맞춰 문제와 플랫폼, 운영 방식을 설계하고 CTF·해킹대회를 진행합니다.
우리 구성원의 실력은 어디까지 왔고, 조직 안팎에서 눈여겨볼 인재는 누구인가?
분야별 풀이 현황과 참가자별 강점, 눈여겨볼 참가자와 다음 학습까지 정리해 드립니다.
검토 완료
이런 상황에 적합합니다
- 구성원의 실력을 확인하고 싶을 때
분야와 난이도별로 겨뤄 보면, 구성원이 실제 문제를 어디까지 풀어내는지와 평소 평가로는 보이지 않던 차이가 드러납니다.
- 숨은 인재를 찾고 싶을 때
평소 업무에서는 잘 드러나지 않는, 한 분야를 깊이 파고드는 사람을 찾으려는 경우입니다.
- 배운 것을 겨루며 다지게 하고 싶을 때
교육·훈련 뒤에 문제를 풀고 겨루는 경험을 더하면, 배운 것이 즐겁게 다져지고 다음 학습으로 이어집니다.
- 업계나 보안 커뮤니티와 함께하고 싶을 때
같은 업계의 조직이나 외부 보안 커뮤니티와 대회를 함께 열어, 조직 밖의 인재와 만납니다.
SAFE SQUARE의 방식
목적에 맞춰 만들고 검증한 문제
인재를 찾는 대회인지, 배운 것을 확인하는 대회인지에 따라 분야와 난이도를 설계하고, 문제는 대회 전에 품질과 난이도를 검증합니다.
숨은 인재가 보이는 채점
총점과 함께 분야별로 어디까지 파고들었는지도 봐, 한 분야에 강한 참가자가 눈에 띄게 합니다.
우리 업무를 닮은 문제
사내·산업별 대회에서는 고객의 시스템과 업무를 닮은 문제를 내, 겨룬 경험이 실제 업무 감각으로 이어지게 합니다.
맡는 범위
문제 출제부터 마무리까지, 필요한 범위만큼 맡습니다.
- 문제 기획·출제
목적과 난이도에 맞춰 웹, 시스템(PWN), 리버싱, AI 같은 분야를 섞어 문제와 시나리오를 설계하고 검증합니다.
- 플랫폼·참가 환경
대회 플랫폼과 실습·참가 환경을 준비합니다.
- 평가와 대회 운영
평가 기준을 세우고 대회 진행을 맡습니다.
- 대회 전후 학습
대회 전후에 학습 과정을 붙여, 겨룬 경험이 배움으로 이어지게 합니다.
대회 형식
목적과 참가자에 맞는 형식을 제안합니다.
참가자가 조직 안에 있는지, 같은 업계인지, 외부 커뮤니티인지에 따라 형식이 달라집니다.
- 사내 대회
구성원이 함께 겨루며 실력을 확인하고, 조직 안의 숨은 인재를 찾습니다.
- 산업별 대회
같은 업계의 조직이 함께 참가해 겨루고, 업계 안에서 인재와 경험을 나눕니다.
- 공개 대회
외부 커뮤니티에 열어, 조직 밖의 인재를 만나고 보안 커뮤니티와 이어집니다.
진행 순서
기획
목표와 대상, 규모, 형식을 정합니다.
출제·검증
문제를 만들고 품질과 난이도를 검증합니다.
리허설
플랫폼을 준비하고 사전 점검을 진행합니다.
운영
대회가 열리는 동안 진행을 맡고, 문제 상황에 바로 대응합니다.
마무리·기록
결과를 정리해 다음 교육·대회에 쓸 수 있게 남깁니다.
고객에게 남는 결과
다음 교육과 대회로 이어지도록 결과를 정리해 전달합니다.
문제·플랫폼 구성
출제한 문제와 플랫폼 구성을 다음 교육·대회에 다시 쓸 수 있게 정리합니다.
참가 성과·데이터
점수와 풀이 현황, 참가자별 강점과 약점을 정리합니다.
마무리 리포트
문제 풀이 해설과 결과 요약, 다음 대회를 위한 시사점을 담습니다.
우수 참가자 연계
우수 참가자를 멘토링, 커뮤니티, 다음 학습으로 이어 줄 수 있습니다.
6시간 사내 CTF 결과 요약
참가: 개발·보안·IT 부서 40명 · 문제: 웹·시스템(PWN)·리버싱·AI 16개
| 분야 | 결과 | 기록 |
|---|---|---|
| 웹 | 강점 | 40명 중 31명이 기초 문제를 풀었고, 가장 어려운 문제도 6명이 풀었습니다. |
| 리버싱 | 보통 | 중간 난이도까지 고르게 풀렸습니다. |
| 시스템(PWN) | 보완 | 기초 문제를 푼 사람이 5명에 그쳐, 다음 교육 주제로 제안합니다. |
| AI | 인재 발견 | AI 문제를 끝까지 푼 2명은 보안 업무 밖 부서 소속이었습니다. |
- 눈여겨볼 참가자
- AI 분야를 끝까지 푼 2명과 웹의 가장 어려운 문제를 푼 6명을 멘토링과 심화 과정으로 이어 주도록 제안했습니다.
- 다음 단계
- 시스템(PWN) 기초 워크숍을 열고, 6개월 뒤 같은 분야로 다시 대회를 열어 달라진 점을 봅니다.
문제·플랫폼 구성과 참가자 데이터의 이용 범위는 사전에 합의한 조건을 따릅니다.