보안 역량개발 아카데미

Security Development Academy

흩어진 교육을 하나의 성장 경로로 연결해, 보안 역량이 조직 안에 쌓이게 합니다.

진단, 교육, 실습, 대회, 멘토링을 한 번씩 따로 하지 않고 단계별로 이어서 진행합니다. 경로는 조직의 목표와 참가자 수준에 맞춰 설계합니다.

보안 인재를 어떻게 길러낼 것인가? 검토 완료

역량 진단부터 멘토링까지 하나의 성장 경로로 잇습니다.

몇 달에 걸쳐 교육, 실습·대회, 실제 과제를 오가며 쌓이고, 실제 과제에서 만난 문제가 다음 교육으로 돌아옵니다.

역할에 맞춰 시작합니다

경영진부터 현장 운영자까지, 각자 업무에 맞는 트랙이 있습니다.

진단에서 시작해 멘토링과 실제 과제 참여까지 다섯 단계로 이어집니다.

기간과 구성은 한 달부터 1년까지, 조직의 목표에 맞춰 상담하며 정합니다.

교육을 한 번씩 따로 해서는 역량이 조직에 남지 않습니다. 그래서 주기마다 무엇이 달라졌는지 확인합니다.

역량 진단에서 드러난 부족한 점이 교육 주제가 되고, 배운 것을 실습과 대회에서 시험한 뒤, 다음 진단에서 달라진 점을 확인합니다.

처음 역량 진단부터 다음 진단까지, 달라진 점을 역할별로 기록합니다.

과정과 과정 사이에도 학습과 교류가 이어지게 합니다.

성장한 인재가 조직의 실제 보안 과제에 참여하도록 연결합니다.